Voordat JILS Projectbeheersing tot stand is gekomen hebben we ruime projectervaring opgedaan op de volgende projecten en bijbehorende functies:
2020 – 2021 |
IJboulevard – Hoofdplanner & Risicomanager |
|
|
Opdrachtgever |
Gemeente Amsterdam |
|
Contractvorm |
D&C |
|
Omschrijving project |
Realiseren aanvaarbescherming in combinatie met ondergrondse fietsenstalling met daarboven op een nieuwe maalveldinrichting. |
|
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Verantwoordelijk voor planningsmanagement en risicomanagement |
2018 – 2018 |
A10 Zuidasdok – Integrale planner |
|
|
Opdrachtgever |
Rijkswaterstaat, ProRail, Gemeente Amsterdam |
|
Contractvorm |
D&C |
|
Omschrijving project |
Aanpassen Knooppunt Amstel, verbreden van de A10 en aanpassen Knooppunt Nieuwe Meer, Station en stedelijk wegennet |
|
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Inrichten detailplanning deelproject Tunnel en HWN-KW, verwerken voortgang, analyseren en bijsturen. |
2015 – 2017 |
A9 Gaasperdammerweg – Hoofdplanner |
|
|
Opdrachtgever |
Rijkswaterstaat |
|
Contractvorm |
DBFM |
|
Omschrijving project |
Aanpassen Knooppunt Holendrecht, verbreden van de A9 tussen knooppunt Holendrecht en KW Gaasp naar 5 rijstroken per rijrichting en een wisselstrook. Circa 3 km van de A9 komt in een landtunnel. |
|
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Inrichten Planningsmanagement, coördineren detailplannigen/ raakvlakken disciplines, voortgangsrapportages/Monte Carlo analyses op Projectplanning en Earned Value Management |
2020 – 2021 |
IJboulevard – Hoofdplanner & Risicomanager |
Opdrachtgever |
Gemeente Amsterdam |
Contractvorm |
D&C |
Aanneemsom |
€ 44 miljoen |
Omschrijving project |
Realiseren aanvaarbescherming in combinatie met ondergrondse fietsenstalling met daarboven op een nieuwe maalveldinrichting. |
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Verantwoordelijk voor planningsmanagement en risicomanagement |
2018 – 2018 |
A10 Zuidasdok – Integrale planner |
Opdrachtgever |
Rijkswaterstaat, ProRail, Gemeente Amsterdam |
Contractvorm |
D&C |
Aanneemsom |
€ 990 miljoen |
Omschrijving project |
Aanpassen Knooppunt Amstel, verbreden van de A10 en aanpassen Knooppunt Nieuwe Meer, Station en stedelijk wegennet |
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Inrichten detailplanning deelproject Tunnel en HWN-KW, verwerken voortgang, analyseren en bijsturen. |
2015 – 2017 |
A9 Gaasperdammerweg – Hoofdplanner |
Opdrachtgever |
Rijkswaterstaat |
Contractvorm |
DBFM |
Aanneemsom |
€ 700 miljoen |
Omschrijving project |
Aanpassen Knooppunt Holendrecht, verbreden van de A9 tussen knooppunt Holendrecht en KW Gaasp naar 5 rijstroken per rijrichting en een wisselstrook. Circa 3 km van de A9 komt in een landtunnel. |
Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden |
Inrichten Planningsmanagement, coördineren detailplannigen/ raakvlakken disciplines, voortgangsrapportages/Monte Carlo analyses op Projectplanning en Earned Value Management |
Overige projecten
2021 – 2021 |
Stationsomgeving Ede; ProRail; Hoofdplanner |
2020 – 2021 |
Selectieve Onttrekking IJmond; Rijkswaterstaat; Hoofdplanner & Risicomanager |
2019 – 2020 |
Dijkversterking Gorinchem – Waardenburg; Waterschap Rivierenland; Hoofdplanner |
2018 – 2019 |
N280 Roermond; Provincie Limburg; Hoofdplanner – Werkvoorbereider |
2013 – 2014 |
A12 Veenendaal – Ede – Grijsoord; Rijkswaterstaat; Heijmans; Hoofdplanner |
2013 – 2014 |
Leeuwarden; Aquaduct Drachtsterweg & Centrale As N2 ; Provincie Friesland; Planner |
2011 – 2013 |
Spoedpakket E; Geleen & Best – Rijkswaterstaat; Koepelplanner (Projectplanner) |
2011 – 2012 |
Geleen; Spoedpakket E (P17); Rijkswaterstaat; Werkvoorbereider Civiel |