Voordat JILS Projectbeheersing tot stand is gekomen hebben we ruime projectervaring opgedaan op de volgende projecten en bijbehorende functies:
| 2020 – 2021 | IJboulevard – Hoofdplanner & Risicomanager | |
| Opdrachtgever | Gemeente Amsterdam | |
| Contractvorm | D&C | |
| Omschrijving project | Realiseren aanvaarbescherming in combinatie met ondergrondse fietsenstalling met daarboven op een nieuwe maalveldinrichting. | |
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Verantwoordelijk voor planningsmanagement en risicomanagement | |
| 2018 – 2018 | A10 Zuidasdok – Integrale planner | |
| Opdrachtgever | Rijkswaterstaat, ProRail, Gemeente Amsterdam | |
| Contractvorm | D&C | |
| Omschrijving project | Aanpassen Knooppunt Amstel, verbreden van de A10 en aanpassen Knooppunt Nieuwe Meer, Station en stedelijk wegennet | |
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Inrichten detailplanning deelproject Tunnel en HWN-KW, verwerken voortgang, analyseren en bijsturen. | |
| 2015 – 2017 | A9 Gaasperdammerweg – Hoofdplanner | |
| Opdrachtgever | Rijkswaterstaat | |
| Contractvorm | DBFM | |
| Omschrijving project | Aanpassen Knooppunt Holendrecht, verbreden van de A9 tussen knooppunt Holendrecht en KW Gaasp naar 5 rijstroken per rijrichting en een wisselstrook. Circa 3 km van de A9 komt in een landtunnel. | |
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Inrichten Planningsmanagement, coördineren detailplannigen/ raakvlakken disciplines, voortgangsrapportages/Monte Carlo analyses op Projectplanning en Earned Value Management | 
| 2020 – 2021 | IJboulevard – Hoofdplanner & Risicomanager | 
| Opdrachtgever | Gemeente Amsterdam | 
| Contractvorm | D&C | 
| Aanneemsom | € 44 miljoen | 
| Omschrijving project | Realiseren aanvaarbescherming in combinatie met ondergrondse fietsenstalling met daarboven op een nieuwe maalveldinrichting. | 
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Verantwoordelijk voor planningsmanagement en risicomanagement | 
| 2018 – 2018 | A10 Zuidasdok – Integrale planner | 
| Opdrachtgever | Rijkswaterstaat, ProRail, Gemeente Amsterdam | 
| Contractvorm | D&C | 
| Aanneemsom | € 990 miljoen | 
| Omschrijving project | Aanpassen Knooppunt Amstel, verbreden van de A10 en aanpassen Knooppunt Nieuwe Meer, Station en stedelijk wegennet | 
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Inrichten detailplanning deelproject Tunnel en HWN-KW, verwerken voortgang, analyseren en bijsturen. | 
| 2015 – 2017 | A9 Gaasperdammerweg – Hoofdplanner | 
| Opdrachtgever | Rijkswaterstaat | 
| Contractvorm | DBFM | 
| Aanneemsom | € 700 miljoen | 
| Omschrijving project | Aanpassen Knooppunt Holendrecht, verbreden van de A9 tussen knooppunt Holendrecht en KW Gaasp naar 5 rijstroken per rijrichting en een wisselstrook. Circa 3 km van de A9 komt in een landtunnel. | 
| Persoonlijke taken en verantwoordelijkheden | Inrichten Planningsmanagement, coördineren detailplannigen/ raakvlakken disciplines, voortgangsrapportages/Monte Carlo analyses op Projectplanning en Earned Value Management | 
Overige projecten
| 2021 – 2021 | Stationsomgeving Ede; ProRail; Hoofdplanner | 
| 2020 – 2021 | Selectieve Onttrekking IJmond; Rijkswaterstaat; Hoofdplanner & Risicomanager | 
| 2019 – 2020 | Dijkversterking Gorinchem – Waardenburg; Waterschap Rivierenland; Hoofdplanner | 
| 2018 – 2019 | N280 Roermond; Provincie Limburg; Hoofdplanner – Werkvoorbereider | 
| 2013 – 2014 | A12 Veenendaal – Ede – Grijsoord; Rijkswaterstaat; Heijmans; Hoofdplanner | 
| 2013 – 2014 | Leeuwarden; Aquaduct Drachtsterweg & Centrale As N2 ; Provincie Friesland; Planner | 
| 2011 – 2013 | Spoedpakket E; Geleen & Best – Rijkswaterstaat; Koepelplanner (Projectplanner) | 
| 2011 – 2012 | Geleen; Spoedpakket E (P17); Rijkswaterstaat; Werkvoorbereider Civiel |